تشير الأدلة إلى أن الذكاء الاصطناعي يغيّر طبيعة الوظائف أكثر مما يستبدلها بالكامل. لكن من المرجّح أن يكون تأثيره غير متساوٍ على القوى العاملة الأسترالية.
للاستماع إلى أحدث التقارير الصوتية والبودكاست، اضغطوا على الرابط التالي.
كانت ناتالي قد عادت إلى العمل حديثاً بعد إجازة الأمومة عندما فقدت وظيفتها ضمن عملية إعادة هيكلة في الشركة. وقالت، "كان شعوراً قاسياًً، وكأن الأرض انسحبت من تحت قدمي فجأة."
وتعتقد ناتالي أن الذكاء الاصطناعي لعب دوراً في عملية إعادة الهيكلة، مشيرةً في حديثها لبودكاست SBS Examines إلى أن التركيز ينصب غالباً على ما تعنيه هذه التكنولوجيا للشركات، أكثر مما يركز على تأثيرها في العاملين.
نتحدث عن الذكاء الاصطناعي من منظور الشركات: ما الذي يتيحه لها، وما فرص النمو التي يخلقها. لكن ما يغيب عن النقاش هو ما يعنيه ذلك فعلياً للأفراد.
من جهتها، تقول البروفيسورة المشاركة بيني ويليامز، الباحثة في مستقبل العمل في جامعة كوينزلاند للتكنولوجيا، إن تأثير الذكاء الاصطناعي على العاملين لا يزال قيد التبلور.
وقالت لـSBS Examines، "الذكاء الاصطناعي يغيّر طبيعة العمل بلا شك، لكن لا توجد حتى الآن أدلة كافية على أنه يستبدل الوظائف بشكل واسع وشامل."
وأضافت، "ما نراه بالفعل هو تغييرات كبيرة في كيفية إنجاز المهام، وفي آليات سير العمل، وفي مستويات إنتاجية الموظفين."
وترى ويليامز أن على الحكومات وأصحاب العمل والعاملين أنفسهم مسؤولية مشتركة لضمان بقاء العنصر البشري في صلب هذه المرحلة الانتقالية.
في هذه الحلقة من SBS Examines نستمع إلى أشخاص تأثرت وظائفهم بصعود الذكاء الاصطناعي، ونسأل كيف تعيد هذه التكنولوجيا رسم ملامح عالم العمل.
للاستماع إلى أحدث التقارير الصوتية والبودكاست، اضغطوا على الرابط التالي.
أكملوا الحوار على حساباتنا على فيسبوك و انستغرام.
اشتركوا في قناة SBS Arabic على YouTube لتشاهدوا أحدث القصص والأخبار الأسترالية.
