Dr. Brad Nikolic von der RMIT Universität in Melbourne ist Experte für Unternehmensführung. Er spricht mit SBS German über Wege zu einem erfolgreichen Verhältnis zwischen Führungspersonen und Angestellten und deutschen Strukturen, von denen Australier profitieren könnten.
Der aus dem ehemaligen Jugoslawien stammende Nikolic verbrachte seine Kindheit und Jugend in Baden-Baden, ehe es ihn 2011 nach Australien zog.
Am Royal Melbourne Institute of Technology untersucht er heute Führungskräfte-Entwicklung und inwieweit Organisationsprozesse durch gelungene Führung optimiert werden können.
"Das Witzige ist, man denkt, Führungskräfte sollten ethisch und moralisch sein. Doch was ich in meiner Arbeit herausgefunden habe, ist, dass die nicht wirklich zu Erfolg führen - Ehrlichkeit ist der Schlüssel", erklärt Nikolic im Gespräch mit SBS German.
Von deutschen Strukturen lernen
Im Gegensatz zu deutschen Unternehmen geht es in australischen traditionell weniger förmlich zu. "Die feine Linie zwischen Freundschaft und Arbeitsbeziehung ist oft verschwommen", sagt Nikolic, "doch wenn man da keine Linie ziehen kann, ist es schwierig, Authorität zu zeigen. Und daran scheitern viele Unternehmen".
Nikolic versucht, deutsche Strukturen in australischen Unternehmen einzubringen, er rät: "Ein bisschen lockerer sein als die Deutschen, aber die deutsche Struktur drinnen haben."
