Бельгия стала страной, которая разрешила своим жителям работать четыре дня в неделю, чтобы предоставить сотрудникам больше возможностей и гибкости в достижении баланса "работа-отдых".
Новые законодательные реформы правительства позволяют людям работать по 10 часов в день в течение четырех дней, чтобы получить дополнительный выходной в неделю без снижения заработной платы.
Премьер-министр Бельгии Александр Де Кроо объявил, что новые права сотрудников помогут повысить их производительность после того, как пандемия COVID-19 привела к изменению жестких условий на мировом рынке труда.
«Период COVID вынудил нас перейти к более гибким рабочим графикам, рынок труда должен адаптироваться к этому», — сказал г-н Де Кроо.
Новые правила в Бельгии вызвали вопросы о том, не пора ли австралийцам последовать их примеру.
После вспышки COVID-19 в Австралии в марте 2021 года бизнесы были вынуждены изменить обычные условия труда, чтобы обеспечить безопасность и благополучие своего персонала.
Для многих австралийцев это означало работу из дома, когда это возможно, и возможность работать по гибкому графику с учетом индивидуальных обстоятельств.
Конни Чжэн, доцент факультета управления человеческими ресурсами в Университете Южной Австралии, говорит, что COVID-19 стал триггером для многих мест по всему миру, чтобы понять, что для повышения производительности необходимо в корне изменить подход к организации работы.
«Иногда людям требуется какое-то драматическое событие, чтобы заставить их предпринять какие-то действия», — сказала она SBS News.
Connie Zheng is an associate professor of human resource management at the University of South Australia. Source: Supplied/Connie Zheng
Доцент Чжэн, которая также является директором отдела в Центре внедрения передового опыта на рабочих местах (Centre for Workplace Excellence), сказала, что сейчас подходящий момент для Австралии, чтобы подумать о благополучии своих жителей, которые ощутили психологические последствия COVID-19, охватившие всю страну.
Австралийский институт здравоохранения и социального обеспечения сообщил о рекордном количестве телефонных звонков в службу поддержки Lifeline во время локдауна вспышки Delta в период с августа по сентябрь 2021 года.
Количество назначений препаратов для поддержания психического здоровья также резко увеличилось с 2020 года, когда COVID-19 впервые обрушился на Австралию.
Консультант по организационной психологии в "Associated Employee Assistance Providers" Дэн Ауэрбах считает, что давление COVID-19 на австралийских сотрудников помогло сформировать их ожидания от рабочего места.
«Мы видим, что существует огромная степень выгорания и огромный рост потребности в гибкости», — сказал г-н Ауэрбах SBS News.
Он говорит, что австралийцы работали больше во время пандемии, несмотря на то, что больше времени проводили дома.
Dan Auerbach believes companies should think more creatively about how to improve employer wellbeing in the long term. Source: Supplied/Dan Auerbach
«Вместо того, чтобы использовать свое время в дороге для отдыха, упражнений или общения с семьей, они посвятили его работе».
Но г-н Ауэрбах сказал, что ответ заключается не просто в предоставлении четырехдневной недели для австралийцев, а можно рассмотреть более творческие варианты, которые принесут пользу для каждого человека, в зависимости от его индивидуальных потребностей.
Он предупредил, что если работодатели не ограничат свои ожидания от сотрудников, находящихся под давлением, то простое предоставление 4-дневной рабочей недели может не улучшить ситуацию.
«Я думаю, что хотя мы можем творчески смотреть на то, что происходит за границей, мы действительно должны отвечать на более фундаментальные вопросы, понимая, чего мы действительно ожидаем от работников?»
«На самом деле приоритетом должно быть то, какой объем работы должен выполнять сотрудник, а не количество дней, в течение которых он будет работать».
Исландия — одна из немногих стран в мире, которая перешла на 36-часовую рабочую неделю после того, как успешное испытание в период с 2015 по 2019 год показало значительный рост производительности труда.
По данным исследователей, в 2021 году 86% рабочих в Исландии сократили свой рабочий день за ту же плату или имеют на это право.
Япония, Новая Зеландия и Финляндия — еще одни страны, которые призвали компании рассмотреть четырехдневную модель для улучшения баланса между работой и личной жизнью, и доцент Чжэн говорит, что Австралии тоже следует серьезно рассмотреть этот подход.
«Другие страны уже сделали это, поэтому Австралия должна последовать их примеру и извлечь из этого пользу», — сказала она.
«Я думаю, что организации, отдельные лица и даже правительства должны провести тщательные расчеты, чтобы сравнить долгосрочные затраты и долгосрочные выгоды [четырехдневной недели]».
И она, и г-н Ауэрбах согласны с тем, что благополучие сотрудников является важным ключом к успеху организации и ее экономическому росту.
«Если вы хотите, чтобы организации были успешными, благополучие и здоровье сотрудников должны быть в центре обсуждения», — сказала доцент Чжэн.
«Я думаю, что в долгосрочной перспективе будут процветать те рабочие места, которые будут уделять первоочередное внимание благополучию сотрудников и рассматривать это как долгосрочный прирост производительности, а не смотреть на краткосрочную производительность за счет благополучия сотрудников», — сказал г-н Ауэрбах.
