50 лет назад было принято историческое решение о том, что женщины должны получать за работу столько же, сколько мужчины на аналогичных должностях. Несмотря на это, женщины продолжают оставаться в менее выгодном положении даже в таких традиционно женских профессиональных областях, как медицина.
Спустя полвека с тех пор, как Австралия узаконила принцип равной оплаты труда, мужчины продолжают зарабатывать на 20.8 процента больше, чем женщины.
В 1969 году Арбитражная комиссия Содружества по урегулированию трудовых споров провозгласила принцип, по которому женщины, выполняющие ту же работу, что и мужчины, должны получать равную оплату.
При этом, согласно последнему исследованию по вопросу гендерных различий на рабочих местах, для многих работодателей разница в оплате труда мужчин и женщин остается актуальной, а 40 процентов из них не предпринимают никаких действий, чтобы сократить этот разрыв.
Агентство по гендерному равенству на рабочих местах в последнее время фиксирует небольшое улучшение ситуации, однако отмечает, что сегодня мужчины зарабатывают в среднем на 25 тысяч долларов в год больше, чем женщины.
Директор агентства Либби Лайонс говорит об улучшении ситуации и сокращении разницы в уровне зарплат у мужчин и женщин:
«Прогресс медленный. Нам хотелось бы видеть, что гендерные различия в оплате труда стираются быстрее, но необходимо понимать, что они наряду с другими показателями, которые мы измеряем, связаны с культурными изменениями. А изменение культуры всегда требует времени».
Присутствие женщин в разных направлениях бизнеса немного увеличилось, при этом среди первых лиц компаний количество женщин осталось неизменным.
Около 40 процентов менеджеров – женщины, но управление бизнесом в Австралии пока остается в основном за мужчинами.
По словам мисс Лайонс, женщинам на работе зачастую достаются менее значимые и ниже оплачиваемые должности:
«Это может означать, что у них слишком много женщин на административных должностях, или, что они не предоставляют сотрудникам с частичной занятостью те же возможности для тренингов и повышения квалификации, которые получают сотрудники с полной занятостью. Мы знаем, что женщины работают на частичной занятости в три раза чаще мужчин, поэтому мы можем говорить о дискриминации женщин».
Но есть и хорошие новости: согласно исследованию, сотрудники стали намного чаще предпринимать действия против насилия в семье.
В течение года число рабочих мест, развивающих стратегию защиты от домашнего насилия, выросло на 13 процентов. Также работодатели стали чаще предоставлять сотрудникам оплачиваемые отпуска, связанные с домашним насилием.
Пока женщины выступают против жестокого обращения и продолжают бороться за гендерное равенство, доктор Леонара Рисс из университета RMIT вспоминает, как движение за права женщин повлияло на оплату труда 50 лет назад:
«Вы знаете, когда мы думаем о том, какой была картина в 60-е – 70-е годы, это определенно было время феминизма, и это было время, когда говорили об изменении менталитета, это было частью культурного контекста, в котором происходили эти прорывы и изменения законодательства».
При этом, как отмечает доктор Рисс, разные виды работы до сих пор воспринимаются как традиционно мужские или женские.
«Я думаю, в наше время мы уже глубже осознаем эти предубеждения, но мы все еще пытаемся понять, как бороться с ними. В некотором смысле убрать разрыв сложнее, поскольку причины этого разрыва не так очевидны».
Профессор Мэриан Бэйрд из бизнес-школы Университета Сиднея утверждает, что вопрос равной оплаты труда была непростым для понимания и оценки:
«Особенно в Австралии, женщины и мужчины, как правило, выполняют разные виды работ, так что довольно сложно найти абсолютно идентичные работы. Отсюда происходит сравнение: нам приходится сравнивать женские профессии, такие как библиотекарь, с мужскими, например, профессия механика, и пытаться понять, какова ценность каждой из этих работ».
Профессор Бэйрд соглашается с Агентством по гендерному равенству на рабочих местах в том, что трудовой вклад женщин недооценивают:
«Принято говорить, если это женская работа, она, скорее всего, не так важна для экономики», что, конечно, как мы знаем, абсолютно неверно. Но принятие решения о ценности труда подчиняется именно этому убеждению».
В Агентстве по гендерному равенству на рабочих местах хотят, чтобы как можно больше сотрудников проанализировали свои данные о зарплате – это поможет скорректировать разрыв в оплате труда в будущем.
