孟加拉一名 21 岁母亲是一名服装缝纫工人 Tania，在下班后经常独自哭泣。她将女儿送到 250 公里以外的地点，每年只能探望女儿两次，目的只为赚取「微博的工资」应付日常开支。
Tania 是其中一名在孟加拉或越南数百个为本地著名时尚品牌工作的工人之一。一份新报告首次深入调查这些工人的生活，揭露出他们的「日常痛苦」。
乐施会在星期一（2 月25 日）发布的一份名为《贫穷人口制造》（Made in Poverty），揭露澳洲时尚品牌着重其服装及其他产品多于关注为他们工作的工人。
情况包括要求将制成品存放在一个具有空调系统的地点，但工人则在恶劣的环境下工作。
乐施会行政总裁苏加（Helen Szoke）博士说：「调查结果令人震惊。揭露的个案实在令人非常痛心。」
研究人员访问了130 多名工厂厂主、经理及其他高层人员，并访问了472 名在Kmart、Target、 BigW、Cotton On 等澳洲服装品牌工厂工作的女性。
报告显示，澳洲企业「系统性剥削工人」，企业的运作模式及安排「迫使」工厂经营者降低生产成本。
报告透露的「企业运作模式」包括激烈的价格谈判、与工厂签订短期合约、缩短交货时间、对交货延误收取罚款。
在部份个案中，受访者表示买家要求在存放制成品的房间安装自动灭火器，但在设有大量缝纫机器等器材的工作厂房则未有施加这些要求。
报告揭露，在孟加拉接受访问的工人中，有100% 人未有得到可以应付生活开支的工资，有九成受访者在获发下一个月工资以前，未能为自己及家人提供足够粮食。
大部份工人需要倚靠豆类、米饭及薯仔作为主要粮食，在部份情况下更需要食用发酵米饭混入辣椒以增加饱肚的感觉。
在越南，工人的工资则相对较高，但仍有七成工人表示工资不足以应付日常生活需要。
乐施会一份声明表示，该组织在星期一发表报告之前，Cotton On、Kmart、Target 及City Chic 均已承诺会采取行动，为供应链的工人提供可以应付生活成本的工资。
其他未有作出承诺的公司则包括 Myer、Best and Less、Bonds、Country Road、Forever New 及 Peter Alexander。
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