抢购货品,英文可称为「panic buying」,顾名思义是由于顾客处身于恐慌之中,而作出非理性的采购,甚至过量购买自己根本毫无需要的产品。但有研究表明,这个现象不单是与恐慌无关,相反更是完全合乎理性的反应。
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纽卡素大学商学院行为经济学副教授萨维奇(David A. Savage)及昆士兰科技大学商学院教授托格勒(Benno Torgler)表示,「恐慌」是其中一个最令人误解的一种人类行为表现,假如将恐慌情绪视之为一个促成违反理智行为、难以控制的恐惧状态,一般人便会普遍认为,人类在面对灾难之时,便会作出与日常习惯有所不同的表现,令社会失去原本的秩序及规则。
正如荷里活电影中,情况便会构成混乱不堪的景象、人类亦开始作出违反逻辑及不合理的行为。
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那么,若情况并非属于恐慌抢购,那么是属于什么?与大多数动物不同,人类有能力感受到未来可能出现的威胁并为此而作好准备。当出现疫情爆发(如2019-2020年肆虐全球的新型冠状病毒)等情况出现,其中一个关键因素便是资讯在全球流通的速度。
当人看见武汉或其他城市的街道上,由于民众不能或不愿外出而空无一人,人们自然便会采取措施提早作出应对,以防可能出现的类似情况会对自己构成影响。
学者指出,囤积食物及其他日常用品,确实有助令个人感觉自己对情况有一定程度的控制能力。这是一个符合逻辑的思考方式:当疫症在社区内传播,民众当然会尽可能留在家中、避免与其他人接触,并确保家中有足够的粮食,维持自己的生命。
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当人类面对可能出现的危机,他们便会首先想起粮食、食水、住所或避难处等。但莫蒂默教授则同时指出,对于新冠肺炎的疫情,消费者纷纷抢购货品的情况似乎基于夸张的报道及恐慌,多于现实出现的情况。
他说:「明显地社会上出现对有关产品供应短缺的恐慌情绪,但我认为消费者未有充份了解情况。」
而澳洲零售商协会主席齐默尔曼(Russell Zimmerman)亦表示赞同。他在一份声明中表示,所有迹象均表明产品供应及库存相当稳定,强调消费者毋须恐慌。
齐默尔曼说,他曾与两间大型超市以及其他零售商舖进行沟通,保证商舖内空空如也的货架并不反映目前仓库的存货量。
莫蒂默教授又补充,超级市场的营商计划一般尽可能减少手上存货量的水平。
举例,有不少消费者纷纷抢购的厕纸,超市一般会准备平均1.5至2天货品销量的存货水平,才会重新入货;罐头食品则约为两个星期;相反烘焙产品则是24小时。
换而言之,货架被清空并不代表货品出现供应短缺,只是代表顾客购买的速度较重新添货的速度为快。