毕马威公司的中国业务部合伙人支巧玲女士说:“这个制度实施的第一周,大家都不以为意,继续在公司特意安排的排毒时段发邮件、开视频会议。”
为此,公司的高层管理人员带头取消了这个时段的视频会议,并提醒员工:放下手头工作,去户外走走。
尽管如此,该公司很多员工都不大确定这个安排能持续多久。
“大家都不确定这是否是一项长期的制度,所以在第二周,纷纷向我询问,是否每周都有这样的福利?” 支女士说。
不过,这个问题得到了公司上级的确认答复。
此后,支女士就放心地利用这个两小时为家里人准备晚饭、练习普拉提。她感到这种弹性工作的安排让自己能给与家人一定的照顾,因此她觉得非常舒心。
毕马威公司企业部总监宋心也接受了SBS普通话的采访。

Source: Supplied
“我的孩子还小,所以我会利用周四下午的这两个小时,带小孩出去公园玩一玩。” 她说。
当然,如果在这个时段里员工手头有紧急的工作必须优先处理,那么“排毒时间”则可调整到某个不太繁忙的其它时段。
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九成澳人称疫情带来“最理想工作模式”
这两位职场人士都认为,疫情改变了人们上班的方式,将来弹性的工作方式也许会更多地出现在工作单位,公司和员工也将在实践中慢慢地适应这一种新的工作方式。
(点击上图收听采访)
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