保守估计，若东京奥运在不受疫情限制的正常情况下举行，预计经济收益可达到约1.8万亿日。但日本野村综合研究所于六月进行的研究报告显示，因为要押后一年，日本被迫追加巨额资金，已达比预本为高出两倍，接近300亿美元。
圆未开幕经已知到会「蚀到入肉」的东京奥运，在当东民众要求取消的强烈呼声下，日本仍坚持举行，坊间有不少评论均认为，情况最少可以令日本收回赞助及转播费的费用达数十亿美元，以减低损失。
据美国《金融时报》报道，东京奥运是史上赞助金额最高的体育盛事，单计赞助总额已高达61亿美元，远超2008年北京奥运及2012年伦敦奥运所得，其中饮品及汽水等赞助合约总值30亿美元，日本国内赞助商更多达60间，赞助金额合共31亿美元。至于电视转播方面，单是美国国家广播公司（NBC）就已经有14亿美元进胀。
虽然如此，理财会计师袁金泉Kam却在【寰宇金融】环节中分析指，日本在民众压力下仍坚持举行东京奥运，其象征义意大于经济上的考虑；收回部份经济资出只为次要因素，对日本而言，举办奥运，可以向国际展示他们对灾后复苏的决心。
「主要的原因是日本想展现他们国家在经历核漏、战争等问题后，每次都能在危机中度过，并做得更好。」
「日本亦希望今次能将此印象再呈现，并期望在国际眼中，日本今时已不同往日，亦并非永远活在经济的衰退当中，即使一直未能走出通缩的阴霾，它亦有能力投放资源『搞好』奥运，亦希望让全世界看见，他们仍有一个健康的金融系统。」
然而，撇除因疫情而押后的东奥，根据过往经验，主办奥运的城市多年来亦真的难以有盈余，Kam认为这亦是不争的事实。
「已往的奥运当中，很少国家会在取得申办权后，能即时取回收益…即使回顾北京、苏联等奥运会，都比预计超资多好多倍。」
「如果你要从经济的收益计算，（奥运的）开支往往会容易见到，但收益则并不明颢，好多申办国亦未收回很高的利益。而好多人会寄望，办奥运的城市可以在旅游及其他收入中赚回盈余，但即使旅游业的收益，亦远远不及其基建的花费高。」
「不过，如果有些国家本身没有这些必需的基建设施，奥运是可以提高让这些设施完工，令当地的经济发展得更快，这是可取的，但很少国家可以做到这一点。」
Kam又认为，若要在奥运中取得最大经济好处，就是一些不需大量工作就可以将原本的基建循环再用的国家或城市。Kam认为，按目前估计，布里斯本就正正符合这样的条件，令当地申办的2032夏季奥运会，有望打破历界奥运会「赚名不赚利」的宿命。
「因为因为在2018年,当地申办Commonwealth Game(英联邦运动会)后，昆州现在再取得奥运的申办权，当地几乎亦不需要再增加任何新的基础设施，可以重用近八成的基建设备，令其成本相对较低。」
「昆州在此前（就申办奥运）请来两间大会计师楼，计算过其收益大概有几多，估计大概为170亿至180亿澳元左右，而预算的成本则可能只为50亿，即在昆州的角度，他们办奥运预计是实质是有钱赚的，因为在基建上他们无需花费太多。」
但Kam认为，预计的收益时，国家／城市往往会将收益利润设定在最大花的条件下计算，实际的收益，仍然要看日后会否有更多涉及奥运的花费。外界亦预期，布里斯本成功申办奥运，会令当地的房价颷升，Kam又认为这个讲法是否有根有据？投资者又是否应该对当地房地产作出投资呢？更多详情，请收听【寰宇金融】的足本访问。
