差不多所有澳洲公司的董事會都對其行政總裁的表現有高度評價，形容他們的表現「出類拔萃」。
但有關的高度評價，與生產力疲弱、碳排放持續高企、社會不平等加劇，以及澳洲公共研發開支在經合組織（OECD）國家中屬於最低之一的背景下，仍未有改變。
根據澳洲退休公積金投資者委員會（Australian Council of Superannuation Investors）最新發布的數據，去年有逾九成（91%）的澳洲行政總裁（CEO）獲發某種形式的花紅。
這讓他們的實際薪酬遠高於基本年薪（基本薪酬已逾一百萬澳元）。在142名有資格獲發獎金的行政總裁中，只有 5 位最終未獲發何花紅。
近乎所有行政總裁都能獲發表現花紅的現象，反映出這類獎勵與其說是鼓勵冒險精神與創新，更多是服從和在制度內「守規」的嘉許。
去年91%行政總裁作出重大投資作出成功的決策嗎?
一個更合理的解釋是，企業高層獲得獎勵，只因他們「無犯大錯」。他們的客戶群隨著人口增長而增加，價格上升速度快於生產成本上升速度，令企業在不需要付出太大的努力，就可獲得更多的利潤。
未有與時並進
以電力行業為例，要從天然氣和燃煤發電站轉型到再生能已是不可避免。
但根據澳洲統計局的數據，電力、天然氣和水務業每年僅將銷售額的0.24%用於研發。這僅僅是整個經濟平均的一半，顯示該行業在創新投資方面明顯滯後。
可惜的是，創新似乎並非行政總裁獲得高額獎金的先決條件。
以Energy Australia為例，其行政總裁科萊特（Mark Collette）基本年薪已超過一百萬澳元。
他最近在「澳洲能源周」的一場業界會議上，向一眾同樣高薪的企業領袖提出反思問題：「這樣做，能否令能源變得更便宜？」
然而，企業並非專注於降低消費者成本，而是有時會採取誤導性聲明。澳洲能源公司 (Energy Australia) 最近承認，該公司聲稱其銷售的燃煤和燃氣電力是「碳中和」的，這誤導了客戶。
澳洲能源公司透過購買市場上常見的碳抵銷額度，來宣稱其化石燃料發電具有「碳中和」效果。不過，Energy Australia在道歉聲明中坦言：「碳抵銷並無法阻止或抵消因燃燒化石燃料供電而對環境造成的損害。」
雖然澳洲能源公司在碳信用上的支出顯然並未降低其能源的價格，但目前尚不清楚董事會是否會發放「表現花紅」。
在薪資方面領先全球
另一個顯示行政人員薪酬與機構表現脫節的例子來自澳洲的大學界。
澳洲大學的校長是全世界薪水最高的，有十幾位的薪資高於劍橋大學的校長。
但學生滿意度與校長薪酬之間並無關聯。
儘管澳洲校長的薪酬一路飆升，但澳洲大學的國際大學排名卻有所下降。
行政總裁與大學校長領取的超高薪酬，並未為澳洲的生產力增長帶來任何實質提升，也未改善本國在大學質素、科研投資或創新能力等全球排名上的表現。
向表現平平者發放高額獎金，同樣對整體經濟成效幫助有限。
貧富差距持續擴大
澳洲的不平等問題正日益嚴重。只要行政總裁的薪酬增長速度快過最低工資，這個差距就只會繼續擴大。最新數據顯示，行政總裁的薪酬更是普通員工的55倍。
「只是做好自己份內事」
要衡量一位行政總裁的表現並固然不容易，但同樣難以量化的，還包括幼教人員對孩子的用心、護理員的關懷、客服人員的耐性，或講師授課時的熱誠。
絕大多數行政總裁並不認為，普通打工仔需要額外花紅才會努力工作。但若質疑高層是否也應毋須靠鉅額獎金來推動工作意願，卻往往被視為「異端」。
因此，在澳洲，不平等的不僅是收入本身——我們對社會底層的工作者，往往要求更多自我驅動與責任感，卻對高薪階層的期待卻反而寬鬆得多。
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