آقای اوئن ویندزور یک شرکت توسعه وب سایت در ملبورن را اداره می کند.
شش ماه پیش، او و کارکنانش از یک کار تمام وقت پنج روز کاری در هفته به تنها چهار روز در هفته تغییر کردند.
او گفت: «یکی از کارهایی که ما می خواستیم انجام دهیم این بود که یک محل کار ایجاد کنیم که واقعاً افراد را به خود جذب کند و ارزشمند باشد. ما نمی خواستیم مزایایی مانند صبحانه یا آشپزخانه داشته باشیم. می خواستیم کاری انجام دهیم که برای کارکنانمان معنی دار باشد. چهار روز کار در هفته یک رویکرد واقعاً واضح برای ما بود، زیرا به افراد این فرصت را می دهد تا زندگی خود را داشته باشند، در حالی که هنوز برای ما کار می کنند».
آقای ویندزور می گوید چهار روز کاری در هفته به کارمندان انعطاف بیشتری می دهد.
بر اساس این مدل جدید کاری، انتظار می رود که کارکنان ۱۰۰ درصد بهره وری را در حالی که ۸۰ درصد مواقع کار می کنند، حفظ کنند و البته تغییری در دستمزدشان ایجاد نمی شود.
اما علیرغم دستمزد یکسان، تعداد فزاینده ای از کارمندان همچنان چهار روز کار در هفته را ترجیح می دهند.
سیمبیوت یکی دیگر از این کسب و کارها است که از مدل کار چهار روزه استفاده می کند.
شرکت های بزرگ تری مانند Telstra، Medibank و Unilever نیز هم اکنون به دنبال یک هفته کاری کوتاه تر هستند.
کامرون هیت، مدیر عامل یونیلور می گوید همه گیری کووید-۱۹ دلیل این تغییرات است.
او گفت: «ما می دانیم که رابطه افراد با شغل و کارشان در حال تغییر است و این به طور قابل توجهی در طول همه گیری کووید-۱۹ شدت گرفته است؛ جایی که مردم شروع به ارزیابی مجدد این موضوع کردند که کار برای آنها چه معنایی دارد، و کار کردن آنها چه تاثیری در زندگی آنها ایفا می کند، و اصولا هدف آنها از زندگی چیست. ما شروع به آزمایش راه های مختلفی کردیم که بتوانیم بهره وری را در کسب و کار خود افزایش دهیم به گونه ای که هم برای کارکنان و هم برای عملکرد، سود دوگانه داشته باشد. »
شرکت یونیلور از نوامبر سال گذشته در استرالیا یک برنامه آزمایشی را با شرکت ۵۰۰ کارمند آغاز کرده است.
این شرکت پس از یک پروژه آزمایشی در نیوزیلند که منجر به کاهش ۳۴ درصدی تعداد روزهای بیماری کارکنان شد، این ایده را در استرالیا ادامه می دهد.
بر اساس یافته های این شرکت، بهزیستی فردی با کاهش ۳۳ درصدی استرس بهبود یافته و تعارض کار و زندگی نیز به میزان ۶۷ درصد کاهش یافته است.
و البته این موفقیت با انعطاف پذیری کارفرمایان نسبت به نیازهای فردی کارکنانشان حاصل شده است.
اوئن ویندزور گفت: « انجام این کار بسیار ارزشمند است. من فکر می کنم اجرای آن ارزشمند است».
و به نظر می رسد که این سبک کاری جدید قرار نیست، به فراموشی سپرده شود.
