在澳大利亚时尚零售商 Mosaic Brands 及其旗下备受喜爱的品牌 Katies 和 Noni B 倒闭后，Dateline 采访了这些供应商，他们表示自己几乎失去了一切。
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The Cost Of Doing Business: Part 1
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The Cost Of Doing Business: Part 2
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Shirley Lu 一直热爱时尚，梦想有一天能在中国深圳经营自己的工厂。
当她有机会与澳大利亚零售巨头 Mosaic Brands 合作时，她非常激动。
在2014年至2018年的扩张期后，Mosaic旗下拥有Rivers、Katies、Noni B和Millers等10个品牌。到2019年，该公司已拥有1400家门店，7000名员工，并与澳大利亚及海外的数百家供应商合作。
Shirley告诉SBS Dateline，“选择跟Mosaic合作的时候，就是因为我觉得Mosaic是澳洲很有名的一个大公司”。
然而，2023年9月，她的第一张发票却没有被支付。
“我在Rivers的官方网站上看到我（生产）的鞋子在卖，但当我的（应被支付）账单到期日之后，就没有人回复我付款这件事情 ……从9月到10月，我每天都有给他们打电话、写邮件，但是没有人回复我。”
她说，到2024年3月，在Mosaic安排了付款计划后，她收到了4万美元（约合6.2万澳元），但这笔钱不足以支付她的开支。
“他们骗了我的货，不付钱。我当时很痛苦，很崩溃，因为我必须要付工人的工资。”
Fashion supplier Shirley Lu was initially excited to work with an Australian company the size of Mosaic Brands. Source: SBS
“（我告诉他们），为了我自己的亲人能活下去，我需要这笔钱来治病，但是他们不回复我。”
“我们都觉得，天呐，天都塌下来了。”
Mosaic Brands 陷入财务困境
Shirley同意与 Mosaic Brands 合作时并不知道，到 2022 年中期，该公司已陷入财务困境。
该公司此前向澳大利亚证券交易所 (ASX) 报告的利润大多不高，2022 年，首席执行官 Scott Evans 的年薪超过 200 万澳元。
2024 年 10 月，Mosaic Brands 进入破产管理程序，向澳大利亚和海外债权人报告了超过 3.6 亿澳元的损失。 2025年6月，提交给债权人的初步报告显示，该公司可能早在2020年12月就已处于资不抵债状态。
Noni B stores across Australia have closed down after the label's owner Mosaic Brands went into administration in October 2024.
然而，Mosaic 当时使用了一种名为“安全港（safe harbour）”的法律保护措施，该措施允许公司在董事采取措施挽救业务期间继续运营。
近年来，澳大利亚的零售业遭受了新冠疫情、生活成本压力和网上购物兴起的多重打击。仅今年一年，澳大利亚就有800家零售商破产。
根据提交给债权人的报告，Mosaic 断断续续地使用了安全港保护措施长达四年半。
在安全港措施期间，上市公司无需向股东或供应商披露其资不抵债的情况。
“一种勒索”
Harry Wang 也表示，他并不知道 Mosaic Brands 陷入了财务困境。
早在 2012 年，他就已经开始在中国厦门的工厂为 Rivers 制鞋。他说，当 Mosaic 于 2018 年收购这个澳大利亚品牌时，情况发生了变化。但他说，直到 2022 年，他才不能按时收到所供货物的货款。
Harry Wang says Mosaic Brands now owes him US$6.2 million (around $9.5 million). Source: SBS
他告诉SBS Dateline，“我们别无选择。我们会被迫交货。否则，我们真的收不到任何货款……所以我们必须继续供货.”
“这对所有供应商来说都是一种伎俩……一种勒索。”
Harry 表示，由于2022年至2024年期间的交货延迟或商品缺陷，他还被索赔450万美元的销售损失。Harry 当时已与Mosaic达成和解，但声称索赔金额过高。
他表示，Mosaic Brands目前欠他620万美元：其中420万美元是2022年至2024年期间累积的未付发票，另外还有价值200万美元的他已经生产的库存，其中包括仓库里存放的8万双可能永远无法交付的鞋子。
Harry 的办公室员工已从15人减少到4人，而他合作的一家工厂目前处于“停工状态”。
Harry 表示，这种压力给他的婚姻和家庭生活带来了巨大的压力。
他说：“这对所有中国供应商来说都是一个非常非常大的教训……不要相信任何人。这就是我们得到的教训。”
“（我们）辛辛苦苦多年（积攒）的财富被他们一下子都全部卷光了。”
“我很难过。”
这对所有中国供应商来说都是一个非常非常大的教训……不要相信任何人。这就是我们得到的教训。Harry Wang
Mosaic“深感失望和不安”
2024年10月，Mosaic进入破产程序，旗下10个品牌和当时的650家门店永久关闭。
根据11月8日公布的Mosaic Brands债权人名单，在公司损失中，Mosaic欠中国供应商约5000万美元（约合7700万澳元）。
中国、孟加拉国和澳大利亚的供应商正在联合起来，要求Mosaic Brands给出答案，并呼吁对Mosaic Brands的行为进行公开调查。
Mosaic Brands前首席执行官Scott Evans拒绝了SBS Dateline的采访请求，也没有对提出的问题提供任何详细答案。
他通过律师表示：“鉴于公司目前的情况，很难……提供实质性意见。
“根据我收到的一些问题和建议，似乎存在关于公司的重大错误信息，我相信随着时间的推移，这些信息会得到澄清。”
Scott Evans when he was CEO of Noni B in 2014. Source: AAP / Dean Lewins
他“对Mosaic Brands进入破产管理程序深感失望和不安”。
Mosaic Brands董事尚未受到任何不利指控。
“更有可能被鲨鱼咬伤”
随着Mosaic Brands破产程序的展开，悉尼大学法学院破产问题专家Jason Harris教授警告称，供应商不太可能拿回任何款项。
他补充道，澳大利亚证券和投资委员会（ASIC）也不太可能采取行动。
他说：“你在悉尼乔治街被鲨鱼咬伤的可能性，比你因破产培训而被起诉的可能性还要大。”
“澳大利亚面临的问题是，澳大利亚证券投资委员会（ASIC）采取行动的案例太少，清算人也没有足够的资金采取行动，以至于那些不法分子知道他们很可能逃脱惩罚。”
“超过90%进入清算程序的公司没有向无担保债权人提供任何赔偿。”
“我们拥有应对这种不良行为的所有法律。我们缺乏的是对这些法律的有效执行。”
Harris补充说，Mosaic Brands 对安全港条款的使用可能是这项法律的第一个真正考验案例。
虽然安全港条款的使用没有时间限制或到期日，但它依赖于公司董事及其顾问了解何时企业无法挽救。
Harris表示，虽然在没有掌握所有信息的情况下很难对 Mosaic 的具体情况发表评论，但长达四年的时间“令人难以置信”。
“如果四年半后你仍然遇到同样的问题，那么显然它不起作用了……
“守门人去哪儿了？”
去年，Mosaic Brands 董事会发布了一份新闻稿，回应了此前有关该公司一直在使用安全港保护措施的报道，并表示其董事认真履行职责，并就安全港条款的适用性和合规性寻求了建议。
澳大利亚证券投资委员会 (ASIC) 未回应SBS Dateline 的具体问题，但表示将继续监督 Mosaic Brands 的管理。
持续的困境
与此同时，SBS Dateline 已与澳大利亚、中国、孟加拉国和印度的 50 家供应商进行了沟通，他们都表示 Mosaic Brands 的经营方式不道德。
在深圳，Shirley 仍在努力重建生活。
为了偿还姐姐的债务并支付生活费用，她抵押了自己的房子。
但她说 Mosaic 仍欠她 6 万美元（约合 9.2 万澳元）。
她发展业务并有朝一日拥有自己工厂的梦想如今破灭了。
她说：“我们按时、按质量地已经做出（货）去给 Mosaic，交付给它了。”
“但是，我是万万没有想到，他欺骗了我的货，不给我付钱。”
* 本文中供应商提到的部分债务存在争议，债权人的债务将作为破产管理程序的一部分最终确定。
