【疫情之後】靈活工作安排無可避免

維州州長艾倫擬立法推行每周在家工作兩天。 Source: Getty / Getty images

有職場性別平等機構最新發布的數據顯示，澳洲人避免工作過勞，應更重視僱主安排工作的靈活性。

一份來自職場性別平等機構（Workplace Gender Equality Agency, WGEA）和西澳銀行科研經濟中心 (Bankwest Curtin Economics Centre, BCEC）的報告顯示，願意兼職工作的澳洲人數減少，越來越多人會優先考慮工作安排的靈活性。。

負責這項研究的其中一位作者鄧肯教授 (Alan Duncan) 說：「現在不到 30% 的人做兼職工作，同時全職工作比例相應增加，全職工作者中，靈活工作安排時間的比率正在上升，特別是佔兼職勞動力四分之三的女性，確實是一種全職工作靈活安排的轉變。」

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澳洲在經濟合作與發展組織（OECD）列出的國家中，兼職工作比例屬較高的一個。

過去數年，女性在這方面的比例下降了 3.2 %。如果由工作靈活性安排的情況看，全職職位同期增長了 2.3 %。

報告的另一位作者薩拉薇博士 (Dr Silvia Salazar) 解釋背後的原因。

「不少公司實施靈活工作安排，令很多人能夠增加工作時間，達到全職工作。同時亦能以一種兼顧工作與家庭的方式照顧孩子。以前只能在兼職和照顧孩子間作出選擇，現在有了靈活的工作安排，便可以同時兼顧。」

不過女性在兼職職位中的佔比，顯示職業婦女持續存在不平等現象。

鄧肯教授說：「隨著女性進入育兒和組織家庭的人生階段，看到全職工作比例下降，兼職工作比例上升，一直到退休年齡，無論女性還是男性，約有一半澳洲人在勞動市場從事兼職工作。反映社會規範仍存在，照顧孩子或長者的主要責任，仍落在女性身上。」

有僱主開始留意到員工工作模式，及日常生活需求的轉變。

有員工表示：「如果所在的工作場所不提供靈活工作安排，就會失去優秀員工。因為他們會選擇離開或轉到其他地方，特別是專業工作。因此如果可以，大多數僱主開始提供這種安排。」

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薩拉薇博士認為，新冠疫情帶來的轉變，是無可避免的，又指僱主需要具備靈活性，以適應不斷變化的環境。

「如果僱主想留住優秀的員工，必須提供更靈活的工作模式，相信遙距工作將會繼續，可能不是百分之百時間，但有些時候我們會在家工作，有些時候在辦公室工作。這種安排使工作方式有更大自主權，未來亦會變得普遍。相信透過僱員和僱主間商量，可確保事情得到妥善處理。」

鄧肯教授提到，公司需要確保，以選擇個人身心靈健康為重的員工，不會在職業生涯發展上遭遇挫折。

他強調：「必須減少因要靈活工作，而帶來的不利情況，這非常重要。企業需要在員工間建立信心，令靈活工作安排正常化，由高層領導團隊樹立榜樣，並對管理者和人力資源專業人士在技能和流程方面多作投資，管理靈活的勞動力。相信當靈活工作變得恆常，組織內部對靈活工作和兼職工作模式的接受程度將會越大。」

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