Phụ nữ gốc di dân khi có tham vọng nắm giữ vai trò lãnh đạo tại nơi làm việc thường gặp rất nhiều trở ngại. Điều này dẫn đến lời kêu gọi các tổ chức xác định lại thế nào là người đứng đầu có năng lực và phản ánh được bộ mặt đa văn hóa của xã hội Úc.
Không thăng tiến nổi trong nghề vì thành kiến.
Mayuri Nathoo người gốc Mauritian là Giám đốc Dự án chi nhánh Sydney của hãng Aurecon, một công ty tư vấn về kỹ thuật và cơ sở hạ tầng trên toàn thế giới.
Bà nói rằng hiện tại, hãng này coi gốc gác Mauritian và khả năng nói được ba thứ tiếng Pháp, tiếng Hindi và tiếng Anh của cô là tài sản của công ty.
Nhưng trong quá khứ, những yếu tố này thay vì có giá lại khiến bà gặp bất lợi.
Kinh nghiệm của bà Nathoo được nhắc đến trong một báo cáo mới của Hội đồng Đa dạng Úc.
Nghiên cứu này đã khảo sát hơn 230 phụ nữ từ các nguồn gốc văn hoá khác nhau đang muốn là những người đứng đầu trong các công ty của Úc.
Kết quả cho thấy cuộc hành trình của họ lên vị trí hàng đầu khó khăn hơn nhiều so với những người khác.
Giám đốc điều hành của Hội đồng Sắc Tộc Úc, Lisa Annese nói rằng điều này là do thành kiến một cách hệ thống tại nơi làm việc.
"Những thành kiến và những giả định về phụ nữ gốc đa văn hóa rất nặng và những phụ nữ này bị trói buộc vì những hành xử ngoài những gì họ mong đợi" Lisa Annese, giám đốc điều hành Hội Đồng Sắc Tộc.
Những con số đáng suy nghĩ trong báo cáo.
Báo cáo tiết lộ 88 phần trăm phụ nữ gốc đa văn hóa có tham vọng lập kế hoạch để tiến tới một vai trò cao cấp nơi làm việc.
Nhưng chỉ một phần mười "đồng ý" rằng tính cách lãnh đạo của họ đã được công nhận hay ý kiến của họ được đánh giá cao và tôn trọng.
Tiến sĩ Dimitria Groutsis [groot-suz], thuộc Trường kinh doanh của Đại học Sydney, là đồng tác giả của báo cáo.
Bà nói rằng kỹ năng và khát vọng của phụ nữ từ các nguồn gốc đa văn hóa thường bị bỏ qua.
Hơn một phần tư số phụ nữ được khảo sát đã đồng ý những trở ngại văn hoá tại nơi làm việc đã ảnh hưởng đến cách họ làm việc.
Điều đó bao gồm việc tham vọng của họ lụi tàn buộc họ phải làm việc ít hơn, không làm việc chăm chỉ và, trong một số trường hợp muốn nghỉ việc.
Bà Groutsis nói rằng họ đang nản lòng bởi mô hình lãnh đạo truyền thống chỉ dành cho đàn ông da trắng gốc Anglo-Celtic và bỏ qua những người không thuộc giới này.
Nghiên cứu cũng cho thấy chỉ có 15 phần trăm người tham gia thăm dò đồng rằng công ty của họ đã sử dụng được sự đa dạng trong lực lượng lao động.
Nhìn nhận lại khả năng của phụ nữ sắc tộc.
Theo Bà Annese, mọi công ty cần phải nhận ra rằng việc thúc đẩy đa dạng văn hoá là một cơ hội chứ không phải là một nguy cơ.
Mayuri Nathoo cũng đồng ý với Bà Annese, theo bà các nơi làm việc của Úc cần phải đánh giá lại xem những người trong các vị trí quyền lực được miêu tả như thế nào để thực sự phản ánh phong cách của cộng đồng hiện tại ở Úc là đa văn hóa và đa tài.
Thêm thông tin và cập nhật Like SBS Vietnamese FacebookNghe SBS Radio bằng tiếng Việt mỗi tối lúc 7pm tại sbs.com.au/Vietnamese
XEM THÊM
