افرادی که در دهه پنجاه زندگی‌شان هستند در استرالیا دوران چالش برانگیزی را تجربه می‌کنند.
این گروه اغلب به عنوان نسل ساندویچی شناخته می‌شوند که مسئولیت‌های مراقبت از والدین پیر و فرزندانشان را به عهده دارند.
اکنون یک گزارش جدید برداشت نگران‌کننده‌ای از وضع این گروه در محل کار ارائه می‌دهد.
بر اساس تحقیقات موسسه منابع انسانی و کمیسیون حقوق بشر استرالیا، در حالی که آنها هنوز با سن رسمی بازنشستگی استرالیا ۶۷ سال فاصله زیادی دارند، کارفرمایان بیشتری پس از رسیدن نیروهایشان به ۶۵ سالگی آنها را مسن‌تر می‌دانند.
این مطالعه همچنین نشان داد که در حالی که نیمی از کارفرمایانی که به این نظرسنجی پاسخ داده‌اند که پر کردن موقعیت های خالی را دشوار می‌دانند، تنها ۲۵ درصد از آنها می‌گویند تا حد زیادی آماده استخدام افراد پنجاه تا ۵۴ ساله هستند.
سارا مک کان بارتلت مدیر عامل موسسه منابع انسانی استرالیا است. او می‌گوید حداقل سن مورد قبول برای اینکه افراد پیر در نظر گرفته شوند کاهش یافته است.
او گفت: «شاید این به این دلیل باشد که ما در دوره‌ای از تغییرات بسیار سریع فناوری زندگی می‌کنیم و می‌دانیم که این فرض وجود دارد، که لزوما هم درست نیست، که کارگران مسن‌تر به اندازه کارگران جوان‌تر در استفاده از فناوری مهارت ندارند.»
با وجود این تصور خانم مک کان بارتلت می‌گوید بسیاری از کارفرمایان در واقع هیچ تفاوتی در عملکرد بین افراد مسن و جوان تر نمی‌بینند.
با این حال، این واقعیت جدیدی نیست که نیروهای کار در دهه ۵۰زندگی‌شان به حاشیه رانده می‌شوند، زیرا در محل کار مسن‌تر در نظر گرفته می‌شوند.
پروفسور کلر کولیک از دانشگاه ساوف استرالیا در مورد پدیده‌ای به نام افرادی که از صف جلو می‌زنند تحقیق کرده است که به نیروهای کار سالمی اشاره دارد که در دهه پنجاه زندگی شان بازنشستگی زودهنگام را انتخاب کرده‌اند.
او گفت: «مدیران استخدامی اغلب این فرض را دارند که باید کسی را استخدام کنند که بازده خوبی برای سرمایه‌گذاری‌شان داشته باشد. به همین دلیل، آنها تصور می‌کنند استخدام یک فرد جوان‌تر به این معناست که آن فرد مدت بیشتری در آن شغل خواهد ماند.»
اما پروفسور کولیک این تصور را اشتباه می‌داند چرا که چندین پژوهش نشان داده اند جوان‌ترها معمولا بیشتر شغلشان را تغییر می‌دهند.
او می‌گوید دلیل اینکه تغییر این دیدگاه دشوار است این است که برخی از متخصصان استخدام هنوز باورهای قدیمی درباره رابطه میان کارمندان و سازمان‌ها دارند.
کمیسر تبعیض سنی، رابرت فیتزجرالد هم می‌گوید تبعیض سنی (ageism) در بازار کار سابقه‌ای طولانی دارد اما آن زمان رسیده است که استرالیا برای مقابله با آن دست به اقدام عملی بزند.
بیشتر بخوانید
چرا کار از خانه برای خانواده‌های امروزی ضروری است؟
او گفت: «همچنین با کمبود مزمن نیروی کار مواجه هستیم و در نتیجه کسب‌وکارها باید بتوانند این کمبود را جبران کنند. تنها راهی که بتوانند این کار را انجام دهند، همکاری و استفاده از نیروی کار مسن‌تر است.»
دکتر مالین کراسوس، یکی از اعضای سازمان اجتماعی «Everyage counts» که با تبعیض سنی مقابله می‌کند، می‌گوید با توجه به سالمند شدن جمعیت استرالیا، پدیده نسل ساندویچی روز به روز رایج تر خواهد شد.
او می‌گوید یکی از راه های مقابله با تبعیض سنی در این شرایط، ایجاد فرصت برای همکاری میان افراد در سنین مختلف است.
او گفت: «امید داشتم بیشتر شاهد پذیرش این واقعیت باشیم که نیروی کار امروز ما چندنسلی شده است. ممکن است در یک محل کار تا پنج نسل مختلف حضور داشته باشند و چالش اصلی این است که بتوانیم از تمام مهارت‌ها، توانمندی‌ها، دیدگاه‌ها و انرژی‌هایی که افراد در سنین مختلف با خود می‌آورند به‌درستی استفاده کنیم.»
او افزود: «بنابراین امیدوارم که دفعه بعد راهبردهای مشخص‌تری ببینیم درباره اینکه چطور می‌توان از ظرفیت و بهره‌وری نیروی کار چندنسلی بهره گرفت، چون این‌ها واقعاً از مسائل بسیار حیاتی برای بهره‌وری کشور ما هستند.»
برنامه فارسی رادیو اس‌بی‌اس در روزهای شنبه و سه شنبه ساعت ۳ بعد از ظهر از طریق رادیو، به صورت آنلاین، کانال شماره ۳۰۲ تلویزیون‌های دیجیتال و از طریق اپ رایگان SBS Audio قابل دسترس است. برای شنیدن برنامه های زنده و پادکست های ما اپ SBS Audio را از APP Store یا Google Play دانلود کنید. همچنین می توانید به اس بی اس فارسی از طریق اسپاتیفای، یا اپل پادکستز گوش کنید.
