Á châu Ngày nay: Ấn Độ vươn lên ‘siêu cường nhân lực’ nhờ cách mạng di dân và trình độ công nghệ thông tin

Gemini_Generated_Image_6ajpoh6ajpoh6ajp.png

Diwali tại Federation Square, Melbourne. (Nguồn: celebrateindia)

Ấn Độ đang triển khai chiến lược táo bạo, biến 600 triệu thanh niên và 35 triệu kiều dân thành động lực kinh tế toàn cầu. Không còn là "chảy máu chất xám", Cách mạng di cư tuần hoàn được định hình bởi Dự luật Di chuyển Nước ngoài 2025 nhằm biến lao động nước ngoài thành nguồn lực hồi hương. Với lượng kiều hối đạt 136 tỷ USD, và cộng đồng kiều dân như những "đại sứ mềm" chính trị, công nghệ, New Delhi đang điều phối nhân tài để thúc đẩy tăng trưởng nội địa và nâng cao vị thế ngoại giao quốc gia. Bài học chiến lược cho các quốc gia đang phát triển trong đó có Việt Nam.


Ấn Độ đang triển khai một chiến lược di cư mang tính cách mạng, biến lực lượng lao động khổng lồ của mình—bao gồm 600 triệu thanh niên35 triệu người gốc Ấn ở nước ngoài—thành động lực kinh tế, ngoại giao và đổi mới toàn cầu.
700.000 người Ấn ra nước ngoài mỗi năm: Một chiến lược táo bạo để tái định hình kinh tế và ngoại giao quốc gia

Khác với mô hình "chảy máu chất xám" thụ động trước đây, New Delhi đang điều phối nhân tài theo mô hình di cư tuần hoàn (circular migration) để tối đa hóa lợi ích hồi hương, với con số kiều hối ấn tượng đạt 136 tỷ USD trong năm tài chính 2025.

Trước bối cảnh các nền kinh tế phát triển đang đối mặt với khoảng trống lao động khổng lồ—dự kiến thiếu hụt 45–50 triệu vị trí vào năm 2030 (theo Boston Consulting Group)—Ấn Độ đang tận dụng vị thế là "siêu nhà máy nhân tài" lớn nhất thế giới.

Dự luật Di chuyển Nước ngoài 2025: Bước ngoặt chiến lược

Trong quá khứ, quốc gia này chịu tổn thất khi sinh viên tốt nghiệp các viện danh tiếng (như IIT, IIM) định cư lâu dài ở nước ngoài. Dự luật Di chuyển Nước ngoài 2025 ra đời chính là bước ngoặt chiến lược, thay thế Đạo luật Di cư 1983 cũ kỹ bằng một khung quản trị bốn trụ cột hiện đại:
  • Tạo điều kiện: Đào tạo chuyên sâu về kỹ năng, ngôn ngữ và văn hóa làm việc trước khi xuất cảnh.
  • Phúc lợi: Đảm bảo an sinh xã hội, bảo hiểm bắt buộc và cơ chế giải quyết khiếu nại nhanh chóng (ví dụ: đường dây nóng lãnh sự 24/7).
  • Tuần hoàn: Áp dụng điều khoản "trở về an toàn và có trật tự" trong hợp đồng lao động, kèm theo gói hỗ trợ tái hòa nhập (nhà ở ưu đãi, vốn khởi nghiệp).
  • Quản trị: Sử dụng cổng số hóa để theo dõi hành trình người lao động theo thời gian thực, từ lúc rời đi, làm việc ở nước ngoài, đến khi quay về và tái định hướng nghề nghiệp.
Kể từ năm 2014, Ấn Độ đã ký kết hơn 20 hiệp định di cư song phương với các khu vực như châu Âu, châu Á và Vùng Vịnh. Đơn cử như Hiệp định với Nhật Bản cam kết tiếp nhận 50.000 lao động/năm trong điều dưỡng, CNTT.

Kết quả là, năm 2023, 9,38 triệu người Ấn đã trở về (tăng 71% so với năm 2021). Họ không chỉ mang về tiền bạc mà còn cả mô hình kinh doanh, công nghệ và mạng lưới, biến các thành phố như Bengaluru và Hyderabad thành những trung tâm khởi nghiệp công nghệ cao.

Hành lang Australia–Ấn Độ: Mô hình mẫu mực của kiều dân tuần hoàn

Hành lang Australia–Ấn Độ là một ví dụ điển hình cho chiến lược di cư mới. Dân số gốc Ấn tại Úc đã tăng gấp đôi trong một thập niên, vượt Trung Quốc để trở thành cộng đồng di cư lớn thứ hai.

Sinh viên quốc tế đóng vai trò then chốt trong mô hình này. Theo khảo sát mới nhất, 28% sinh viên Ấn chọn Australia là điểm đến ưu tiên (vượt Mỹ và Anh), và 69% đưa ra quyết định dựa trên tỷ lệ việc làm sau tốt nghiệp, cao hơn cả bảng xếp hạng trường. Australia thu hút nhờ:

1. Chất lượng học thuật: Nhiều trường nằm trong top 200 QS World University Rankings 2025.

2. Quyền làm việc sau học tập: Hiệp định AI-ECTA mở rộng visa làm việc, giúp sinh viên xây dựng sự nghiệp ngay tại chỗ.

3. Phù hợp ngành nghề: Chương trình MATES cấp 3.000 visa/năm cho các lĩnh vực thế mạnh của Ấn Độ như AI, năng lượng tái tạo và fintech.

Kiều hối từ Úc về Ấn Độ đạt 7,3 tỷ A$ năm 2024. Sinh viên chính là "hạt giống" của vòng tròn tuần hoàn: họ ra đi học, làm việc, gửi tiền về, và quay về khởi nghiệp, tạo việc làm mới, qua đó trở thành cầu nối kinh tế và tư duy đổi mới giữa hai quốc gia.

Cộng đồng người gốc Ấn và sức mạnh ngoại giao mềm

Với lượng kiều hối đóng góp 2-3% GDP mỗi năm, ổn định đồng rupee và thúc đẩy các ngành công nghệ cao, cộng đồng người Ấn Độ ở nước ngoài là lực lượng thúc đẩy ngoại giao mềm và quảng bá văn hóa.

Các lãnh đạo doanh nghiệp toàn cầu gốc Ấn như Sundar Pichai (Alphabet) hay Satya Nadella (Microsoft) đóng vai trò như các đại sứ kinh tế, thúc đẩy hợp tác công nghệ và đầu tư. Sự thành công của họ, cùng với các chương trình từ thiện như India Giving Day, đã nâng cao vị thế của Ấn Độ trên trường quốc tế và tạo ra hiệu ứng lan tỏa tích cực về tri thức, mạng lưới và vốn đầu tư.

Thách thức và tầm nhìn 2030

Mặc dù đạt được những thành tựu lớn, chiến lược này vẫn đối mặt với các thách thức:
  • Chủ nghĩa bản địa: Sự gia tăng phản đối di cư ở các nước tiếp nhận (ví dụ: phí H-1B tại Mỹ).
  • Chênh lệch thu nhập: Mức lương ở Ấn Độ vẫn thấp hơn đáng kể so với các nước phát triển.
  • Di cư vĩnh viễn: Nhiều người trẻ vẫn xem di cư là mục tiêu định cư lâu dài, không muốn trở về.
Để duy trì đà tiến, Ấn Độ đang triển khai các giải pháp: mở rộng khu khởi nghiệp người trở về, thử nghiệm visa du mục kỹ thuật số, cải thiện hạ tầng đô thị cấp 2/3 để giảm "sốc văn hóa ngược".

Tầm nhìn đến năm 2030 là biến Ấn Độ thành người điều phối tài năng toàn cầu trong khuôn khổ G20, hướng tới mục tiêu 15 triệu người trở về mỗi năm để gieo hạt 1.000 kỳ lân mới, và thu về 200 tỷ USD kiều hối để bù đắp thâm hụt thương mại.
Đồng hành cùng chúng tôi tại SBS Vietnamese Facebook & SBS Vietnamese Instagram, và cập nhật tin tức ở sbs.com.au/vietnamese
Nghe SBS Tiếng Việt trên ứng dụng miễn phí SBS Audio, tải về từ App Store hay Google Play 

Phần "Transcript" do AI tạo ra. Đọc thêm về việc SBS sử dụng AI: https://www.sbs.com.au/aboutus/sbs-guiding-principles-for-use-of-ai/

[Xuân Ngọc]

[tiếng nhạc dạo đầu] Tạp chí Á châu ngày nay của SBS Tiếng Việt trở lại cùng quý vị tối nay. Và phải nói là vị khách của chúng tôi, anh Nguyễn Tuân tối nay sẽ đưa quý vị đến với một câu chuyện có thể nói rằng nó rất là gần gũi với cuộc sống của chúng ta hàng ngày. Những gì mà chúng ta đang chứng kiến ở khu vực châu Á Thái Bình Dương nói riêng và trên toàn thế giới, và trong đó tất nhiên là phải có cả Úc nữa. Cái thứ được gọi là cuộc cách mạng di dân toàn cầu của Ấn Độ tạo ra những cái tác động đáng kể đối với khu vực và thế giới. Như thường lệ, chúng tôi chào đón sự trở lại của anh Nguyễn Tuân ạ.

[Nguyễn Tuân]

Ờ, xin chào Xuân Ngọc và xin chào quý thính giả. Rất vui được trò chuyện trong ngày hôm nay.

[Xuân Ngọc]

Vâng, thưa anh Nguyễn Tuân có thể nói rằng là cái chủ đề hôm nay tôi thấy rất là thú vị khi mà chúng ta khám phá cái điều tạm gọi là cách mạng di dân toàn cầu của Ấn Độ đi. Một cái chiến lược mà có thể nó sẽ biến sáu trăm triệu thanh niên và ba mươi lăm triệu người gốc Ấn thành một cái động lực kinh tế rồi là ngoại giao và từ đó nó đổi mới trên toàn cầu. Đây là một cái điều, ờ, nói trong ngoặc kép, đó là một cái điều lý tưởng. Không biết là cái vấn đề này thì chúng ta nên bắt đầu từ đâu với cái câu chuyện nó lý tưởng như vậy?

[Nguyễn Tuân]

[tiếng cười] Thì nói đúng ra thì cũng xin trình bày với Xuân Ngọc là đó đúng là con số này, thật là nó rất là ấn tượng. Thì [tiếng cười] nói đúng hiện tại bây giờ đó, Ấn Độ có một cái số lượng người mà đi lao động nước ngoài á, có khoảng đến mười tám chấm năm triệu người lao động ở nước ngoài. Mà mỗi năm á, những cái người mà đi lao động ở Ấn Độ này á, họ gửi về số tiền chiêu hối về cho Ấn Độ á, có thể lên tới một trăm ba mươi sáu tỷ đô. Đó là theo báo cáo mới nhất của, của cơ quan, ờ, của cơ quan nhà nước của Ấn Độ. Thì, thì mình mới thấy được là Ấn Độ hiện tại như bây giờ, nó giống, nó giống như là một cái siêu nhà máy mà cung cấp nhân tài cho thế giới vậy đó. Họ có đến khoảng sáu trăm triệu người dưới hai mươi lăm tuổi. Mà nếu mà mình cộng lại sáu trăm triệu người này và dưới hai mươi lăm tuổi này nữa là nó lớn hơn cả tổng dân số của nước Mỹ, nước Anh, nước Đức và nước Nhật cộng lại, cái con số khủng khiếp, đúng không?

[Nguyễn Tuân]

Thì á, thì mình mới thấy được là, thì tại sao nó là một cái nguồn, ờ, cung cấp nhân tài thế giới? Thì theo cái báo cáo của tổ chức Boston Consulting Group, thì các nền kinh tế phát triển hiện tại á, đang đối mặt với một cái khoảng trống của cái lực lượng lao động rất là lớn. Thì họ dự báo á là đến khoảng năm 2030 đó, thì ở các nước phát triển á, họ sẽ thiếu hụt từ bốn mươi lăm đến năm mươi triệu người lao động ở các nước đó. Thì con số này tăng gấp chín lần so với, ờ, so, so, so với năm 2023. Thì đây, đây là một cái, cái, cái, cái, cái, cái lực lượng, ờ, cung cấp nhân tài và, và rất là quan trọng cho cả thế giới. Thì mình nhìn ngược lại đó, hồi xưa giờ đó Ấn Độ nó, nó, nó, nó cung cấp nhân tài thường là một cách thụ động. Thì chẳng hạn như là nhà nước cho các sinh viên đi học nè, rồi những cái trường danh tiếng. Rồi sau đó thì họ, mà, rồi trong những cái trường, những sinh viên này nữa họ lại đi ra quốc tế, họ đi làm. Đó, thì thường mà khi họ đi làm á, thì lại họ thấy cái công việc đó tốt và mức lương cao. Thế là họ lại quyết định định cư lâu dài ở nước ngoài. Thì cái điều này nó làm cho Ấn Độ nó chảy máu nước xám, á chất xám. Nó làm cho những cái, cái, cái kỹ năng và những cái ý tưởng á, của những người đi lao động ở nước ngoài đó không có quay về phục vụ cho nội địa.

[Xuân Ngọc]

Rõ ràng đây là cái sự kết hợp giữa cả chính sách của nhà nước với cái quan điểm của cá nhân. Phải nói là tìm đường cứu thân đấy [cười khẽ] của Ấn Độ. Thế thì, tôi thì tôi đoán rằng là ở phía Ấn Độ đó, họ phải có một cái luật nào đó, họ phải có một cái chính sách nào đó cụ thể hơn chứ ạ?

[Nguyễn Tuân]

Ờ, đúng rồi đó Ngọc. Thì mới đây á thì Ấn Độ họ bắt đầu, họ bắt đầu tập trung vào cái, cái, cái, cái, cái, cái để quy củ hơn cái, cái, cái lực lượng, ờ, lao động ở nước ngoài. Thì mới đây họ vừa mới ra một dự luật tháng mười một này là một dự luật di chuyển nước ngoài năm 2025. Thì có thể nói á là cái, cái, cái dự luật di chuyển nước ngoài á, năm 25 này là một cái bước ngoặt chiến lược của Ấn Độ. Nó tập trung vào bốn cái, cái, cái, cái trụ cột của cái, cái, cái, cái, ờ, thành phần lao động của người nước ngoài. Cái trụ cột thứ nhất á là họ tạo điều kiện cho các thành phần đi lao động nước ngoài, là trước khi xuất cảnh á, thì những người lao động họ được, họ sẽ được đào tạo chuyên sâu về kỹ năng chuyên môn, ngôn ngữ và văn hóa của cái nơi mà những người lao động đó sẽ đến làm việc. Chẳng hạn như là những kỹ sư công nghệ thông tin mà đi Nhật đi làm đó, thì họ sẽ học tiếng Nhật nè, rồi họ tìm hiểu văn hóa của người Nhật nè. Cái trụ cột thứ hai á, là về mặt phúc lợi.

[Nguyễn Tuân]

Thì những người mà đi vô lao động nước ngoài thì bắt buộc á, bây giờ là phải có bảo hiểm ha. Rồi Ấn Độ họ sẽ lập ra đường dây nóng của cơ quan lãnh sự tại cái nước đó là hai mươi bốn giờ trong bảy ngày. Rồi họ sẽ có những cái cơ chế giải quyết khiếu nại nhanh chóng. Họ muốn đảm bảo rằng là thành phần mà lao động nước ngoài này sẽ không bị bỏ rơi ở tất cả các, ở tất cả các nước trên thế giới. Đó, rồi cái, cái trụ cột thứ ba, đó là về mặt tuần hoàn đó. Đó có nghĩa là gì? Họ muốn là cái thành phần lao động nước ngoài này á, họ muốn tạo điều kiện để những người này có thể trở về an toàn và một cách trật tự. Thì ở đây có, có rất là hay ở chỗ là họ muốn tập trung vào những cái, chẳng hạn như họ đưa ra những chính sách giống như là nhà ở ưu đãi cho những người quay về từ nước ngoài nè. Tạo ra những, ờ, ờ, những cái hỗ trợ về tìm kiếm những cái công việc phù hợp trong nước nè. Và họ có thể giúp đỡ vốn khởi nghiệp nữa.

[Xuân Ngọc]

[tiếng chép miệng]

[Nguyễn Tuân]

Và cái trụ cột thứ tư đó, là về mặt quản trị. Ấn Độ bây giờ họ muốn quản trị một cách có hệ thống cái thành phần mà lao động ở nước ngoài nè. Họ bắt đầu muốn có một cái cổng hóa, cổng số hóa nè, để theo dõi hành trình của người lao động từ thời gian lúc mới bắt đầu rời Ấn Độ cho tới khi làm việc ở nước ngoài, đến khi trở về và định hướng có nghĩa là cả từ A tới Z đó, để mà hỗ trợ những thành phần lao động nước ngoài này. Đó, thì cái thật sự mà nói á thì, cái này họ đã bắt đầu làm từ cũng khá lâu rồi, từ năm 2014 rồi. Họ, đã Ấn Độ đã ký những hiệp định song phương về di, di, di dân với rất là nhiều nước.

[Nguyễn Tuân]

Vâng. Chẳng hạn như với Nhật Bản thì bây giờ họ ký là Nhật Bản cam kết sẽ tiếp nhận năm mươi ngàn lao động mỗi năm để trong các ngành nghề giống như là điều dưỡng, xây dựng và công nghệ thông tin. Hoặc chẳng hạn ở Úc là gần hơn là Úc đã bắt đầu cho một cái visa đặc biệt đó gọi là di dân có tay nghề cao á, về. Cho là ba ngàn visa một năm cho sinh viên mà tốt nghiệp trong những cái ngành giống như là AI, năng lượng tái tạo, Fintech á, được quyền ở lại làm việc hai năm sau khi mà, mà, mà qua Úc. Đó, đó là những cái chính sách đặc biệt mà, mà, mà nước, nước, nước Ấn đã bắt đầu khởi đầu từ năm hai ngàn không trăm mười bốn đến giờ rồi.

[Xuân Ngọc]

Vừa nói tới một cái chính sách như vậy, có thể tưởng tượng đây là một cái gói hỗ trợ luôn. Nó rõ ràng nó, nó như anh nói là từ A đến Z, từ khi khởi nghiệp đến khi mà bắt đầu có một cái trình độ nhất định và hy vọng là mang lại một cái điều gì đó trở lại cho nền công nghiệp công nghệ thông tin hoặc là cái nền kinh tế của Ấn Độ. Tuy nhiên, cái thực tế ấy thì nó lại phụ thuộc vào mỗi người, mỗi cá nhân nữa. Cho nên chúng ta thấy là cái làn sóng người Ấn định cư và làm việc tại nước ngoài cũng rất là đông và trong đó thì có nước Úc này. Phải chăng đây cũng là một cái chính sách mà có lẽ là Việt Nam cũng cần phải chủ động nhìn tới? Bởi vì chúng ta cũng biết rằng là Việt Nam cũng có một lượng lao động trẻ, phải nói là rất là dồi dào thưa anh. Anh nhận định như thế nào? Một cái bài học nào đấy cho Việt Nam?

[Nguyễn Tuân]

À, Ngọc nói cũng đúng rồi đó. Thực sự trong những nước mà có số lượng kiều hối mà gửi về cho quốc gia đó, có người lao động nước ngoài đó, thì Việt Nam là nằm trong những cái top

[Xuân Ngọc]

Đúng rồi!

[Nguyễn Tuân]

Top ten đó. Thì ngoài Ấn Độ, Trung Quốc nè, à ha, Philippines và Việt Nam là những thành phần có thành phần là xuất khẩu lao động nước ngoài lớn nhất và đem về một lượng chiêu hồi rất lớn cho quốc gia của mình. Thì trong cái thành phần mà kiều hối bây giờ muốn nói là mới đây tôi mới đọc một bài báo ở tuitre.com ở Việt Nam đó, thì họ dự đoán là đến năm hai ngàn không trăm hai mươi lăm này á, là có khoảng đến mười lăm tỷ đô La Mỹ kiều hối của người Việt gởi về Việt Nam. Đó, thì cái sự khác biệt giữa cái, ờm, cái, cái Ấn Độ và Việt Nam á là, Việt Nam chưa có một cái chuyên môn tập trung vào những chuyên môn hóa của thành phần lao động nước ngoài giống như Ấn Độ. Nhưng mà nói đến phải nói lại là cái, cái tin đồn về mặt số lao động trẻ ở Việt Nam á, là dân số trẻ rất là cao.

[Nguyễn Tuân]

Theo tôi biết là những cái công ty, những cái dân số trẻ này hiện tại bây giờ họ đã tập trung vào, vào những cái công nghệ thông tin nè, họ đang cố gắng học nè. Thậm chí Chính phủ Việt Nam mình còn đang muốn đưa ra những dự định là đưa ngôn ngữ tiếng Anh là ngôn ngữ thứ hai của tất cả các tiết học từ khối tiểu học nè. Đó, thì mục đích như vậy để làm gì? Để tiếp cận với đ-để cái, cái, cái, cái, cái nguồn ờm, nguồn ờm, cầu mà về lực lượng lao động của toàn thế giới thì bản, bản thân tôi biết chẳng hạn những công ty về công nghệ cao á, chẳng hạn như công ty FPT đã, họ đã có những ký những hợp đồng rất lớn với tất cả các, ờm, các công ty lớn trên thế giới. Và chẳng hạn như ở nước Úc á, theo tôi biết là cái công ty National Bank của Úc hiện tại bây giờ họ có khoảng hai ngàn năm trăm người, lực lượng lao động IT làm việc tại Việt Nam và Hà Nội, và họ phục vụ cho thị trường ở, ờm, ở nước, nước, nước Úc. Đó là lý do tại sao mà ngân hàng National Bank Australia mà muốn tập trung vào Việt Nam. Đó là tại vì là Việt Nam mình là về mặt công nghệ thông tin và về mặt mà stand up, về mặt kỹ thuật đào tạo thì thành phần rất là giỏi, rất là nhiều. Thành ra là, là NAP họ muốn tập trung vào thị trường Việt Nam. Thì đó là cái mà những điều mà tôi thấy Việt Nam mình á, cũng bắt đầu có những định hướng và muốn cạnh tranh với Ấn Độ về thành phần lao động kỹ thuật cao.

[Xuân Ngọc]

Có lẽ là chúng ta sẽ nhìn hướng tới một cái thị trường nó gần gũi hơn. Và như anh Nguyễn Tuân vừa mới nhắc tới đó là thị trường Úc đi. Thế thì một cái hành lang Úc-Ấn thì nó mang lại cái điều gì cho du học sinh Ấn Độ trong tiến trình gọi là hội nhập và mang lại kết quả kinh tế? Bởi vì là những cái con số cho thấy là cái lượng kiều hối mà người Ấn chuyển về quốc gia của họ từ thị trường Úc đó lên đến khoảng trên bảy tỷ đô la. Nó quá nhiều thưa anh. Vậy thì họ đóng vai trò gì cụ thể ở đây là sinh viên hay là nghiên cứu sinh hay những người mà có trình độ đóng vai trò gì trong cái mô hình này với cái quan hệ với nước Úc ạ?

[Nguyễn Tuân]

Hahaha. Thì đúng rồi đó Ngọc. Thì thật sự mà nói, giống như mình mà nói về nước Úc thì hiện tại bây giờ nếu mà mình đi ra ngoài đường á, mình sẽ thấy cái thành phần cái, cái, cái, cái số dân mà gốc Ấn Độ á là rất là nhiều, đúng không?

[Nguyễn Tuân]

Và nói thẳng ra nếu, nếu mà anh chị em nào, quý thính giả nào mà có mua hàng mà online, eBay, Amazon thì đa số những người giao hàng á, đa số họ là những người, người gốc Ấn Độ. Thì bây giờ mình mới thấy được là bây giờ mình nói, nói, nói lại là cái dân số của người gốc Ấn Độ tại nước Úc hiện tại bây giờ theo thống kê á, của cơ quan à, à, báo cáo của cơ quan mà thống kê của nước Úc á, thì trong vòng mười năm vừa rồi, dân số gốc Ấn đã tăng từ khoảng ba trăm bảy mươi tám nghìn người vào năm hai ngàn không trăm ba mươi lên đến tám trăm bốn mươi lăm nghìn người năm hai ngàn không trăm hai mươi ba. Đó là chiếm ba chấm hai phần trăm dân số của nước Úc mình. Bây giờ đó họ trở thành một cộng đồng di cư mà lớn thứ hai nước Úc mà trên cả Trung Quốc nữa. Đó, thì, thì nói gần đây nhất là năm hai ngàn không bốn thì nước Úc đón nhận đến khoảng chừng sáu, gần sáu trăm nghìn người nhập cư, thì trong đó là tập trung vào những người Ấn Độ mà chủ yếu là sinh viên quốc tế họ qua Ấn Độ, qua nước Úc đi học. Thì bây giờ mình nói là tại sao là, là, là, là sinh viên Ấn họ lại chọn nước Úc.

[Nguyễn Tuân]

Sáu, gần sáu trăm nghìn người nhập cư, thì trong đó là tập trung vào những người Ấn Độ mà chủ yếu là sinh viên quốc tế họ qua Ấn Độ, qua nước Úc đi học. Thì bây giờ mình nói là tại sao là, là, là, là sinh viên Ấn họ lại chọn nước Úc. À, thì theo cái thống kê mới nhất vào tháng ba năm 2023 của tổ chức IDP Education của Úc á, thì, ờm, họ thấy là t-t-am hai mươi tám phần trăm sinh viên, sinh viên gốc Ấn chọn nước Úc là điểm đến ưu tiên, cao hơn cả Mỹ và Anh, đó. Và bảy mươi bảy phần trăm số lượng sinh viên gốc Ấn muốn học đến đây là để muốn phát triển sự nghiệp.Và khoảng bảy mươi phần trăm trong số sinh viên này là họ muốn đi học những cái chương trình đào tạo mà có thực tập nữa. Và sau đó đó họ, khoảng, họ sau khi tốt nghiệp đó, họ muốn ở lại để mà tạo công ăn, à tạo, để mà đi làm, để mà có thêm thu nhập và có thêm kinh nghiệm ở nước Úc.

[Nguyễn Tuân]

Đó là những cái chính, đó là những cái thu hút mà, mà nước Úc làm cho sinh viên Ấn Độ đó, họ muốn đến nước Úc nhiều hơn. Thì những cái, cái, cái nước Úc á, tại sao mà nước Úc á mà lại trở thành một điểm thu hút như vậy? Thì đó là tại vì chất lượng của các trường đại học ở nước Úc là khá tốt. Nước Úc có đến mười lăm trường nằm trong top hai trăm, à, của Đại học Ranking trên thế giới. Rồi họ được, à, học xong rồi nè, chính sách được đi làm mà nè, rồi có thể giúp sinh viên đi làm trong lúc thời gian đang đi học nè. Rồi, chính phủ nước Úc bây giờ đang cần thêm những di dân có trình độ tay nghề cao về mặt IT và Fintech á. Thì họ đã mới đây họ có một chương trình visa đặc biệt gọi là Mates á. Thì nó cấp ba ngàn visa mỗi năm cho các sinh viên trong những lĩnh vực này. Đó, thì đây là những cái á mà, làm cho số lượng người sinh viên nước Úc, ôi sinh viên của Ấn Độ vào Úc càng ngày càng tăng. Đó, thì đây là một cái điển hình mà tôi nói lại cái chương trình của hôm nay, là cái, cái di dân toàn cầu của Ấn Độ. Đây là một cái, cái điểm rất là, là là quan trọng đối với nước Ấn. Sinh viên Ấn đến Úc ha, đi học, sau đó họ làm việc, họ làm việc xong họ gửi tiền về nước Ấn và sau đó họ có thể quay về nước, nước Ấn và khởi nghiệp và tạo công ăn việc làm ở quốc gia đó. Đó là một cái mô hình mà có thể nói là, là là là rất đáng để mà, mà học hỏi từ Ấn Độ.

[Xuân Ngọc]

Vâng, phải nói rằng là vấn đề hôm nay có lẽ là sẽ gợi mở cho chúng ta những cái chiến lược khác nhau của các nền kinh tế trong khu vực châu Á Thái Bình Dương đối với thế giới trong các chương trình sau. Rất cảm ơn anh Nguyễn Tuân về những phân tích, về những thống kê số liệu rất là sâu sắc và bao quát ạ. Cảm ơn anh rất nhiều!

[Nguyễn Tuân]

Xin cám ơn Xuân Ngọc và xin chào quý khán giả và hẹn gặp lại lần sau.

END OF TRANSCRIPT

Share
Follow SBS Vietnamese

Download our apps
SBS Audio
SBS On Demand

Listen to our podcasts
Independent news and stories connecting you to life in Australia and Vietnamese-speaking Australians.
Ease into the English language and Australian culture. We make learning English convenient, fun and practical.
Get the latest with our exclusive in-language podcasts on your favourite podcast apps.

Watch on SBS
SBS World News

SBS World News

Take a global view with Australia's most comprehensive world news service