財長查默斯表示，報告反映政府同時實現三項關鍵指標，包括改善財政底線、降低債務水平，以及政策決定帶來長遠正面影響。他形容，這是自 1990 年代中期引入 MYEFO 以來，首次有政府同時達成這三項目標。
不過報告亦揭示多項結構性開支，正持續上升。其中，幼兒服務支出已超越長者護理，成為政府五大財政負擔之一。
其餘四項主要開支包括：
- 債息
- 國防
- 醫療
- 國家殘障保險計劃 (NDIS)
金融部長加拉格爾指出，相關支出多屬「需求主導」，包括隨通脹調整的養老金與災難救援撥款，以及早期教育改革後，更多家庭使用幼兒服務，均推高公共開支。
通脹升溫 實質工資再受壓
最新預測顯示，通脹率已由上次預算的 3% 上調至 3.75%。查默斯承認，通脹升幅可能再次跑贏工資增長，意味數以百萬計澳洲人面臨實質工資縮水。
不過他強調，工黨政府任內，整體實質工資仍維持上升趨勢。
反對黨財務部發言人帕特森則批評，政府未能把握時機壓抑通脹，並指高開支路線或增加明年利率上調風險，等同放棄短期內恢復預算平衡。
公積金策略影響深遠 退休資產可差 20 萬
通脹壓力下，適當管理個人公積金更顯重要，大型公積金基金 Colonial First State 研究顯示，若打工仔在職涯初期，未有主動管理公積金投資，退休時的資產總額，可相差 20 萬元。
研究指出，不足一半澳洲人會自行選擇公積金投資方式，近三份之一甚至不清楚資金投向。
該基金技術服務經理代爾表示，長時間忽略投資配置，複利效應會將細微回報差距，累積成巨額財富差異。
他以一名 25 歲年輕人為例：
- 策略 A：早期選擇「高成長型」投資，後期轉向「平衡型」。
- 策略 B：整個職業生涯只選擇「平衡型」投資。
代爾指出，兩者繳款額與長期平均回報率相同，策略 A 在退休時，收益將比策略 B 多出約 20 萬元。
「複式利率效應在 20 至 30 年的長期投資中，會將微小的回報差異，轉化為巨額財富。」
破除「一刀切」投資迷思
澳洲審慎監管局數據顯示，約 65% 公積金戶口仍投資於預設的 MySuper 基金。部份基金採用「生命周期」策略，按年齡調整風險，但仍有基金長期維持單一平衡型配置。
代爾指出，對 20 多歲、投資期長達 40 多年的人而言，過早投入過多低風險資產，反而增加無法達成退休目標的風險。
代爾建議公積金持有人，可善用基金提供的免費理財建議，或考慮額外供款，例如每周多供 20 元，實際工資影響只 12 至 13 元，但長遠累積效果顯著。
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