他又建議，用戶不應只關注表面受歡迎的平台，還要警惕提供給平台的資訊，因為數據非常敏感。
王洋解釋，第一種模式是以中國為中心向外發展，目的要輸出文化，以華為走向國際為代表。
「首先在政治環境下，就是十多年前，國家主席胡錦濤提出，一個『走出去』的文化輸出政策。當時好多網絡公司、企業迎合這個政策，設定不同的對外發展，華為屬其中一員。」
另外，就是包裝成非中國的模式，像 TikTok、抖音。
「第二種模式更多似 TikTok，甚至某程度上微信就包裝成為一個非中國的全球平台。他們從來不會稱自己為中國平台，亦不會透露來自那一個國家，而是 global (全球性)。因此有兩個版本：一個叫 TikTok，另一個叫抖音。抖音是中國的，而 TikTok 則是全球。至於 Wechat，則從來沒有提過是 Chinese， 或者 China based， 而是全球的。」
第三種模式是依賴用戶「帶出去」，像小紅書，並無設立海外辦公室，只依靠用戶自發性將平台帶到國際。
「到 2026 年 1 月都未有一個海外辦公室，亦從來沒有兩三個版本，只得一個，就是中國版，而現在已經在國際上有一定知名度，以及好多非華語，不說中文的人都會用。其實是移民將其帶出去，然後令到其他人都跟住用。」
最後一種是與當地合作的模式，例如 Trip.com (攜程)，透過收購國際平台來擴展與服務當地用戶。
這個旅遊平台，與英國 TrainPal 合作發展，由於廣泛使用，很多交易、財務方面的資料都會提交到平台。
「他們獲取我們的訊息可能是最敏感的一種，就是銀行卡、旅遊目的地、出行紀錄等。」
最新趨勢：反向抄襲及超級應用程式
王洋發現，過去五至十年，全球科技平臺台出現一個明顯的「反向學習」趨勢。
他觀察到，早期中國網絡科技多以模仿起家 (如微信最初融合 Facebook、Twitter、Instagram 的功能)，但近年中國平台在某些發展方向上反而走在前面。
他舉例子包括 Elon Musk 公開表示，希望把 X 打造成類似微信的「Super App」，以及 Facebook 將 Instagram 由圖片分享轉向短視頻，明顯學習 TikTok。這反映科技發展並非單向由西方主導，而是全球平台之間的互相學習。
這種趨勢對未來平台發展，很可能會以更深入的個人數據收集為核心，值得用戶持續關注與警惕。
Chinese Platforms: A Critical Introduction 2026年一月出版。
他特別提到，要深入反思平台的互動性與內容真實性，探討使用平台時，應注意的私隱、訊息分享及查證，以及平台之間數據的互通性，更提醒使用者不應假設所有平台內容都源自單一的地域。
討論假新聞：網絡生態系統分析超越國籍界線
回應討論假新聞問題，王洋認為，研究顯示好多關於澳洲大選失實報導，源頭並非中國平台，而是英文主流的資訊，建議不應用國家地域去判斷資訊可信性，而是整體性評估網絡平台生態。
成書原因，是由於出版社了解到有關中國平台的研究資料零碎，缺少系統性的了解，於是接觸幾位學者，提供對中國互聯網發展、存在的問題並對全球影響的分析。
本書還有兩位作者：香港中文大學新聞與傳播學院助理教授林健 (Jian Lin)，和中國社會科學院副教授孫萍 (Ping Sun)。
*本節目為嘉賓觀點，不代表本台立場。
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